2月10日上午，曹永曉院長主持召開我院中層以上領(lǐng)導干部會議，安排部署春節(jié)后全院工作，明確2014年度工作重心。
會議指出，2014年度我院要堅定信心，克服困難，團結(jié)協(xié)作，努力培育質(zhì)檢、科研與技術(shù)服務(wù)、監(jiān)理三大業(yè)務(wù)品牌，提高全院核心競爭力，實現(xiàn)發(fā)展上的新突破。質(zhì)檢業(yè)務(wù)要爭取結(jié)構(gòu)檢測資質(zhì)、節(jié)能檢測資質(zhì)，形成裝飾、原材、結(jié)構(gòu)、節(jié)能四大檢測領(lǐng)域，以市場為導向，不斷拓寬檢測范圍，提高檢測收入；科研與技術(shù)服務(wù)要加大業(yè)務(wù)聯(lián)系的力度，實施差異化發(fā)展，緊抓項目申報這一核心，及時跟蹤上報項目，做好審批項目銜接，以及新項目的儲備,能評工作也要逐步有序推進，同時要爭取清潔生產(chǎn)審核資質(zhì)，做好咨詢資質(zhì)升甲的準備工作；監(jiān)理業(yè)務(wù)要將工作重心從冶煉行業(yè)監(jiān)理逐步向民建和市政監(jiān)理過渡，在爭取人防監(jiān)理資質(zhì)的基礎(chǔ)上，將業(yè)務(wù)范圍進一步拓寬，抓好安全與質(zhì)量工作，優(yōu)化管理，克服困難，提升業(yè)務(wù)量。全院各部門要密切配合，加強協(xié)作，扎實推進各項工作，三大板塊要爭取在2到3年的時間年收入分別突破1000萬元，全院年收入實現(xiàn)5000萬元的歷史性轉(zhuǎn)變。
會議號召，各部門要進一步明確細化2014年度經(jīng)營目標，使責任落實到位，措施具體得力，各項工作穩(wěn)步推進。全院上下要繼續(xù)保持昂仰的斗志，總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，克服困難，為我院實現(xiàn)歷史性的轉(zhuǎn)變而努力奮斗。
